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代表あいさつ
化学反応を起こして会社を変える。
経営改善と再生支援で培ったノウハウを活かした伴走型コンサルティングで
経営陣と現場を巻き込み、変革を導出します。
私は金融機関に提出する事業計画書作成を得意とする中小企業診断士です。中小企業再生コンサルタントの森井義之先生が提唱するPBM経営理論を拠り所にし、「戦略の再構築と過程管理で未来をつくる」を支援コンセプトに掲げ、企業の事業再生と革新に魂を注いでいます。
「会社の経営改善意欲を高めるには、経営者自身が、自社が毀損してしまった要因と過程を理解し、自社の窮境にきちんと向き合うことが重要である」ということを私たちは大切にしています。
当社ライブリッツ・アンド・カンパニーでは、販売分析や財務分析、セグメント別損益推移などの定量アプローチでだけでなく、業歴や経営者のマネジメント状況、組織風土などの定性アプローチも織りまぜながら、クライアントが窮境に至った過程と改善が進まなかった背景を明らかにして、利害関係者同士が三位一体となって納得感を創出しながら進めていきます。
当社の経営改善推進メソッドは、中小企業経営診断シンポジウム2015で日本経営診断学会会長賞を受賞、そして中小企業経営診断シンポジウム2018で最優秀賞にあたる中小企業庁長官賞を受賞しました。
当社の経験と実績を基に纏め上げた方法論は、支援機関や金融機関からも高い評価を頂いております。
金融機関に提出する事業計画書作りに困ったら、ぜひ弊社にお声がけ下さい。「見える化」を徹底しますので、他のコンサルタントとは事業再生・革新実現に向けた戦略ストーリーの完成度が違います。当然、金融機関の納得度も高いです。
金融機関への説明も同席可能です。フットワークの軽さにも自信があります。
「熱がないところには化学反応は起きない」
これは私が好きな言葉です。
真っ赤な熱を全面に押し出していくのは当社コンサルタントのキャラではないですが、青白い炎を点火してくることはできるかもしれません。
化学反応を起こして会社を変える。
管理職教育を中心に、経営課題解決目指してテーマをだし、経営陣と現場を巻き込みながら組織力を高め、業績伸長を支援します。
「グレート」じゃなくてもいい、私たちは、経営者と一緒に汗をかいて、①あなたにとって、②あなたの大切な人にとって、そして③社会にとって、たくさんの「グッド」なカンパニーを創出していきます。
代表取締役 小野 史人
