オンライン経営相談
組織の停滞や新たな事業展開に悩みを抱える経営者を対象に、無料の経営相談を実施しております。(ミニセミナー付き個別経営相談も可)
ホーム>弊社の強み
コンサル手法（SMASH）と
その適用、改善成果が評価されて
中小企業庁長官賞を受賞
中小企業経営診断シンポジウム2018
当社代表が、「医工連携を核とした総合経営支援（SMASH）によるS社の経営革新事例～不渡りから始まった出会いと経営改善・経営革新を通じた相互成長」と題してプレゼンテーションを行い、最優秀賞にあたる中小企業庁長官賞を受賞しました。 SMASHは当社のコンサルティング業務を通じて開発した手法であり、実際の支援事例を交えて発表させて頂きました。
コンサル手法（2枚のMAP）と
その適用効果が評価されて
日本経営診断学会会長賞を受賞
中小企業経営診断シンポジウム2015
「P（ピンチ）」を取り除いて、クライアントの未来に明かりを！2枚のMAPを活用した実践的な経営改善計画策定推進メソッド」についてプレゼンテーションを行い、日本経営診断学会会長賞を受賞しました。
中小企業庁認定
経営革新等支援機関
国が認定している経営改善パートナー
「中小企業経営力強化支援法」に基づき、ライブリッツ・アンド・カンパニーが「経営革新等支援機関」として認定されました。
お客様のメリット
01
モニタリング力
計画策定後の経営改善に対する取組み方が変わり、業績回復スピードをＵＰさせることができます。また、経営改善計画の策定～金融調整～実行の後押しまで安心して支援を受けることができます。
02
丁寧なヒアリング、そして分析
貴社の状況や事情を踏まえつつ、専門用語はできるだけ使用せず、わかりやすい言葉で説明致します。コンサルティングを受けることに慣れていないお客様も安心して取り組んで頂けます。
03
中小企業診断士スタッフを厳選
中小企業支援に対する志があるか、お客様にしっかりと寄り添えるか、改革を推進する力を持っているか、しっかりと厳選しています。
04
女性が活躍している
男性だけではなく女性のコンサルタントも参画しているので、多様な業種・業態へのコンサルティング経験で得られたノウハウを活かした経営改善が可能です。
05
成果に対してフェアな報酬体系
継続する経営支援の報酬はフェアであるべきと考え、コンサルタント報酬の一部を業績貢献給としています。
06
チームで対応できる
コンサルティングは、二人一組の体制で行うことにより厳しい状況に直面しても、様々な角度からアドバイスをさせて頂くことが可能です。
07
現実的かつ具体的な事業・財務計画の策定
金融機関に提示する経営改善計画には戦略・組織・業務・財務など一貫したストーリーがあり、資金調達や金融機関調整が可能となります。
08
経営改善計画認定支援の実績
関東経済産業局内で認定支援機関として、有数の経営改善計画認定支援の経験と実績があります。経営戦略を再構築した上で、金融機関調整を行い、足元の資金繰りを改善、経営者は本業に集中できます。
09
業績評価・人事制度の導入
業績に合わせて総額人件費を統制し、個人の目標と貢献度に応じた賃金制度が構築されることで従業員のモチベーションを高めることができます。
10
日本経営診断学会会長賞受賞の方法論を確立
日本経営診断学会会長賞受賞に裏付けされたコンサルティングの進め方と方法論を確立しています。