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ライブリッツ通信2603号

小野の近況や、皆様にお伝えしたいことなどをお届けできたらいいなと思い始めました。

お仕事の合間に、ちょっとした息抜きとして、読んでいただけると嬉しいです。

3月号の一部抜粋記事はこんな感じです。

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他人であれば「考え方の違い」とドライにとらえられるものも、様々な感情の絡む親・兄弟という間柄では、そう簡単ではありません(~_~;) 「なんで分かって/認めてくれないのか」という満たされない思いがこじれ、憎しみの感情が沸いてしまう。最終的に互いに無関心になってしまうと、もうそこに信頼関係はありません。この関係がうまくいかないと、結局一番影響を受けるのは従業員。経営陣の関係性は、組織の空気にそのまま表れるからです。そして従業員はトップの行動をよく見ています。

続きはこちらからどうぞ。

さて、写真は先日参加した町工場見本市で見つけた画像検査装置。

下町の町工場にも確実にAIは浸透していきます。
AIを活用した生産性向上は、人手不足の世の中で必要不可欠な取り組みになっていきますね。

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2015年には日本経営診断学会会長賞、そして2018年には、中小企業庁長官賞を受賞。2020年にはBatonzベストアドバイザー2020に選出。 私の仕事は、クライアント企業が変化して、成果が出てなんぼの世界。報告書を書くとかいった「作業」自体になんの価値もありません。「コンサルを受けたい」社長なんていません。 私は組織開発型事業再成長支援プログラムを通じて、社長の願いである「会社を良くしたい」に応えていきます。 経営理念は「成長の歴史と証を共に創り、心を、組織を、未来を、動かす」

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